发表时间: 2025-09-11 08:24:14
作者: 平顶山文化艺术职业学院
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聚焦重点,七大行动推动高质量发展。为延续良好开局,围绕“稳中求进、提质增效” 主线,部署全学年七大重点行动:
一、铸魂育人行动
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,构建“全员、全过程、全方位” 育人体系。加强马克思学院建设,开足开好思政课,推进课程思政与思政课集体备课;明确 “立德树人” 核心 —— 立爱党爱国的政治大德、公众认同的社会公德、恪尽职守的职业道德、特征鲜明的个性品德,要求教师践行 “四有” 好老师、“四个引路人”、“四个相统一” 及 “六要” 标准,扛起育人重任。
二、教学提质行动
以“向课堂要质量,向创新要动力” 为目标,强化教学规范性管理,加强期初、期中、期末教学检查,修订人才培养方案,规范课堂教学与教学文件,指导教研室活动;持续推进精品在线课程建设、教师教学能力竞赛等质量工程;针对部分教师课堂效果不佳问题,通过 “送出去、请进来” 等方式提升教师能力,鼓励教师将前沿知识与创新成果融入课堂,实现科研与教学互促。
三、平安校园行动
将政治安全放在首位,落实意识形态工作责任制;建立学生心理健康“筛查 - 干预 - 帮扶 - 随访” 闭环机制;成立 “1+7” 安全稳定工作领导小组(含教育安全稳定、意识形态、舆情、消防等 7 个专项小组),要求各小组明确任务分工、工作步骤,建立问题处置清单与台账,确保校园安全无死角、无空白。
四、学生护航行动
以“全面加强学生管理” 为核心,加强思想政治与价值观引导,规范学生行为纪律;强化辅导员队伍建设,明确辅导员 “引路人”“护航者”“掌舵人”“疏导员”“联络人”“塑造者”“守护者” 七大角色定位,同时说明辅导员选聘、管理与评价将以系部为主导,逐步减少专职辅导员,推动管理模式优化。
五、招生就业与创新创业行动
结合招生数据,2026 年将适度缩减艺术类专业招生,新增契合考生意愿、社会需求与地方产业的专业;优化招生批次计划投放,加强招生队伍与网络建设;推进创新创业教育,指导创新大赛 “走出校园”;针对 2026 年首届毕业生,加强就业政策解读与企业对接,提升就业率与就业质量。
六、管理增效行动
加快人事结构调整,科学定编定岗,优化人力资源配置;推进“智慧校园” 建设,搭建 OA 办公平台,简化审批流程,打破信息壁垒;提升后勤服务水平,优化物资供应与物品采购流程,提高办事效率,让教职工专注教学科研。
七、党建引领行动
强化政治引领,构建“党委领导、董事会决策、校长负责、多元参与” 的协同运行机制;推动党建从 “有形覆盖” 转向 “有效覆盖”,将党建贯穿 “教书育人、管理育人、服务育人” 全过程,为学校发展提供政治保障。
学校发展机遇与挑战并存,希望全体教职工树立主人翁意识与“一盘棋” 思想,以 “等不起” 的紧迫感、“慢不得” 的危机感、“坐不住” 的责任感,脚踏实地、精益求精,为学校高质量发展贡献智慧与力量。